侯智京調(diào)研金塘沖水庫樞紐工程建設(shè)

2月28日，港航水利集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理侯智京赴金塘沖水庫樞紐工程調(diào)研。金塘沖公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工程信息化團(tuán)隊(duì)參加調(diào)研。

侯智京深入工程施工現(xiàn)場，實(shí)地查看智慧工地管理平臺運(yùn)行情況并召開調(diào)研座談會。項(xiàng)目信息化人員通過BIM模型動態(tài)演示了工程進(jìn)度、質(zhì)量安全監(jiān)控，重點(diǎn)匯報(bào)了項(xiàng)目建管平臺和三維可視化平臺的工作流程。

侯智京強(qiáng)調(diào)，要以數(shù)字化手段強(qiáng)化合同管理，通過集成BIM模型、項(xiàng)目數(shù)據(jù)、管理流程等信息，推進(jìn)工程項(xiàng)目智能化管理，加強(qiáng)項(xiàng)目資金結(jié)算全過程管控，確保資金安全。要以數(shù)字化手段推動降本增效，通過智慧建管、智慧工地和三維可視化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目建設(shè)的精準(zhǔn)感知、精確分析和精細(xì)管理，進(jìn)一步降低成本、挖潛增效。要以數(shù)字化技術(shù)提升管理效益，持續(xù)加大“數(shù)字孿生”技術(shù)在重大水利工程全生命周期的應(yīng)用，保證工程質(zhì)量源頭可溯、風(fēng)險(xiǎn)可控、責(zé)任可究，確保安全高效完成年度各項(xiàng)任務(wù)。

編審：陳南松

審核：唐卓文

審定：周中華

作者：周冀楊

責(zé)編：

來源：湖南金塘沖水利樞紐建設(shè)管理有限公司